Interim Management

Unter diesem Begriff verstehen wir ein temporär beschränktes Engagement als Mitglied eines bestehenden Management Teams, ggf. auch als Führer dessen, zur Überbrückung einer meist durch Personalfluktuation entstandener Lücke oder Engpass. Die übliche Dauer eines solchen Engagements beträgt 6 bis 12 Monate. Sie endet nachdem die Krise gemeistert wurde, und die weitere Bewältigung der Aufgaben durch eine „reguläre“ Besetzung, entweder von extern oder aus den eigenen Reihen abgesichert ist.

Eine plötzlich entstandene Lücke bringt immer, per Definition, einen Berg von Aufgaben mit sich, dessen Bewältigung für das Unternehmen von großer Wichtigkeit ist. Bedingt durch diese Wichtigkeit kommt auch der entsprechende Zeitdruck hinzu. Sehr oft umfassen diese Aufgaben eine Reorganisation bzw. die Einführung eines Change Managements. Auch auf der Produktseite sind häufig Innovationen, Anpassungen, Qualitätsverbesserungen u.a. dringend notwendig.

Als externe Druckfaktoren sind meistens eine angespannte bzw. kritische Kundensituation aufzufinden oder ein Markt der eine schnelle und effektive Besetzung oder Neupositionierung verlangt.

Diese Scenario definierenden Merkmale, kombiniert mit einem existierenden Führungsvakuum der nicht schnell genug beseitigt werden kann, schaffen die Grundlage für den Einsatz eines Interim Managers oder sogar ein Management Team.

Die Eigenschaften die ein solcher Manager bzw. das Team haben muss um erfolgreich zu sein, liegen auf der Hand:

-          die Fähigkeit sich in eine neue Situation schnell einzuarbeiten

-          den Mut Entscheidungen zu treffen und sie nachhaltig durchzusetzen

-          ein hohes Maß an Sensibilität und Fingerspitzengefühl

-          absolute Teamfähigkeit und Integrität

-          Innovationsfreude und die Fähigkeit Mitarbeiter zu begeistern und zu motivieren.

Um den Erfolg sicherzustellen ist von elementarer Wichtigkeit, dass der Auftraggeber und der Interim Manager eine vorherige präzise Aufgabenklärung durchführen. Hier müssen die Rahmenbedingungen, der Zeitplan und die Erfolgskriterien definiert werden.